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校园招聘会策划书

时间:2024-04-08 21:19:36
校园招聘会策划书范文

校园招聘会策划书范文

校园招聘会策划书范文1

一、总则

1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才,通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。

2.选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。

3.用人标准:理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。

二、招聘计划制订

1.招聘需求的提出

根据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总裁审批。

2.学校的选择

3.招聘计划书

在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》(见附件1),确保整个校园招聘顺利实施。

三、招聘准备

1.校园招聘小组组成

1)招聘人员确定:由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提

供演讲稿进行评比。

2)职责分工 宣传组: 面试组: 后勤组:

2. 宣传资料准备

包括校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝、宣传单页;

3.面试资料准备

包括求职申请表、DISC性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。

4.预约宣讲会时间

联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。

四、招聘实施

(一)校园宣传

招聘前,发动持续、广泛、有效的校园宣传,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”

第一阶段:广泛宣传

目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。

方法: 1. 海报宣传 要求:

(1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 (2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。

(3)海报要按统一的版式来制作,尺寸为60*90CM,157G铜版纸印刷。文件见附图2 (4)海报的张贴可以由学校来安排,公司按片区分责任人来协助、检查。

(5)海报分区管理,在主要的张贴地点,如果海报丢失或撕毁,责任人确实要及时补贴。 (6)要在宣讲会前三天开始此项工作。 附件1:海报张贴的重点区域分布统计表

2. 悬挂条幅:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅。

3. 庆典气球:在宣讲会场所悬挂氢气球,带竖飘条幅。 注意事项: 1.所有的宣传文稿

2.条幅悬挂、海报张贴可以利用学校学生来配合完成 第二阶段:重点宣传

目的:借助学院、班委的途径,将招聘宣传册(彩页)发给每一位毕业生,让其了解公司的招聘信息。

合作对象及内容:

方法:

1.调动院系领导热情,推动宣传工作深入开展。

万元揽才计划:老师直接推荐优秀毕业生,被公司录用后,按其在公司的服务年限,分批 发放万元奖金。要让学院副书记、班主任、辅导员都知道该计划,并积极配合执行。 2.组织班长座谈,落实宣传册发放。

填表抽奖计划:组织毕业班班长座谈,宣讲公司招聘计划。为鼓励班长配合发放公司宣传册和求职申请表,在每张求职申请表上都盖有公司流水编号。在回收的求职表中,进行抽奖了。被抽中的班级班长获得1000元奖金或IPAD一部。

重点是:信息学院、市场营销

3.公司网站及全国招聘网站(前程无忧、智联招聘)配合发布校园招聘信息。 4.组织已通过网络投递简历的学生做支援者。 保证:

1. 宴请学院领导。

2. 提前拿到毕业班班长联系电话,跟进班长通知到位。 3. 公司招聘宣传组成员分工包区,确保落实到位

(二)招聘宣讲

1.校园宣讲

根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的宣讲会,让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等,增强对企业的好感。

演讲内容见附件表格 2.沟通互动

宣讲后,公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问,公司给予解答。 3.简历填写

有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》,要求亲笔填写后,交公司指定的简历回收地。

(三)人员筛选

人员的筛选主要分五个环节(流程见附件):

1.简历筛选

公司根据求职者的基本资料(学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月)、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。

2.笔试

笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试,时间为60分钟,测试后筛选出招聘人数的200%进入第三轮测试---面试。

3.面试

3.1面试考察内容

面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力,包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示:

3.2 面试方法

■无领导小组讨论

■结构化面试

3.3评选原则

招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保留计划招聘人数的150%进入复试。

1)初试时要求有2/3以上赞成票即可进入下一轮面试;

2)复试时要求全票通过方可被录用。

四、人员录用及报到。

1.根据应聘者以上五轮的考核表现,由招聘小组成员共同确认录用人选,并报总经理审核,人力资源部根据审核后的结果,发正式录用通知书。

2、被录用人员和公司签定《就业协议书》,约定服务的年限、薪资标准及违约责任。 3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到,办理入职手续。逾期未报到者按违约处理。 五、实习、试用及转正

1.实习期(见习期):应届毕业生进入公司后,首先有三个月的实习期,在此期间公司责对其岗位知识、技能的培训。

2.试用期:实习三个月考核合格后,转成试用期员工,享受与社会招聘员工同等的待遇。 六、招聘后续工作

招聘小组对本次校园招聘的效果要进行书面总结、反馈。

校园招聘会策划书范文2

……此处隐藏1267个字……赛主题

展现自我才调

描绘精彩人生

三、大赛标语

关怀大学生 携手作业路

四、活动方针

本次活动首要面向全校大三学生,以自个参与为主,等候同学报名参与。

五、组织组织

本次活动由院团委主办,院作业教训基地协办,将延聘公司或社会组织进行冠名赞助并协办。关于本次竞赛的策划和组织,我们将联合树立竞赛组委会进行方案和统一组织调度。

六、组委会

主任:宋丽丽、曲雪玉

成员:王允、魏岚及各系分团委负责人

七、活动方法

1、采用单公司多聘者的方法,延聘各个公司的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者供给定见、主张;教授应聘窍门。

2、参与招聘的公司可直接面向学生做实习招聘,为同学供给各种作业,创业和实习练习的机会。

八、活动日程(略)

九、活动宣扬

1.海报宣扬

在全校各宣扬栏内粘贴大型海报。

2.咨询点宣扬

活动期间设点接受学生咨询,介绍这次活动的有关事宜和注意事项。

3.发告诉到各系(分院),请各个院学生会协助宣扬

4.延聘院内记者跟踪重视本次活动

5.延聘院外记者,媒体前来报导。

十、活动详细组织

(一)策划预备期间

1、参与活动的公司,树立招聘职位

参与活动的公司央求:

①有较大的出名度和信誉度;②热心于教育作业;

③对应届毕业生有需要;④具有自个的一起文明。

招聘职位央求(1到2个职位):

①职位较为抢手,央求求职者归纳才华较强;

②所供职位即应是社会特别需要的,又应是社会广泛存在的;

③可以关于院三年级同学翻开招聘;

④既能体现社会展开方向,又能满意大学生需要。

2、以海报(喷绘)方法大力宣扬这次活动

3、联络评委(校内老师及校外出名公司人士)、延聘记者(校内、校外)

(二)报名咨询期间

1、树立咨询台:宣扬本次活动,并介绍这次活动的各事项。

2、加大宣扬力度,对本次参与活动的公司招聘作介绍,煽动我校学生积极参与。

3、在宣扬板上粘贴相应的详细央求等。

4、设点报名,可设在招生作业处。

(三)举行练习讲座

1、方针:提前预备,取得履历,自个展开方向

2、主讲内容:对当时大学生进行作业教训,详细论说求职应聘窍门、根柢礼仪,并现场教授如何制作自个简历,以及别的关于求职作业的预备情况。

3、详细组织:

1)联络作业:选定主讲人以及别的详细事项

2)组织作业:央求讲座地址,安顿组织现场、调试设备

3)宣扬作业:使用海报进行告诉

4)介绍后期间的系列作业

5)央求活动地址

(四)招聘期间

A、1、方法:面 试

2.首要环节:

1)、参赛选手毛遂自荐

2)、对所应聘职位的竞职演说

3)、评委现场提问

B.1、方 式:职场应战

2.首要包括三个环节:自我展现、职场问答、实力环节

3.详细流程:

主持人宣告活动开始,介绍参与嘉宾

学校领导致辞

由参与活动公司代表致辞

进入第一个环节,参赛选手进行2分钟的毛遂自荐,并提出应聘标语等等,期望参与活动公司将流程组织上报组委会。

为十分好的为本次活动供给观赏性,请各公司为活动现场供给必备环节。如:

职场问答环节:

a.由每一位选手对以下的疑问进行挑选,并对自个的挑选做出2分钟以内的说明。

例题:你要组织一个秋季出售定货会,作为会议的组织者,在组织坐位的时分,你会把以下的这几位,谁放在最主要的方位?

A、小公司总司理(新客户,对会议十分重视)

B、某公司出售司理(定货量很大,有时会拖欠货款)

C、某大公司出售司理(以往对公司支持很大,近年定货量逐步下降)。

b. 职场事例剖析

c. . 由评委对选手的体现进行点评

场景模仿实力环节:

1.卖场推销

a.假定会场是某赋有商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签选择,推销前有2分钟预备时间)

b.评委对每个选手的体现进行点评

2.客户推销

a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年岁、职位、收入、性情、喜欢等根柢信息。

b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一商品。一名选手在推销的过程中,他后边竞赛的选手退出赛场逃避。

3.本质查询

成心设置一个场景,查询选手平常习气和自个本质

参赛者模仿请客户就餐,查询商务礼仪方面的点菜疑问

过失的问询:“请问您想点些啥”——客人一般会推托或许“随意”

准确的问询:“您看看菜单,有没有您忌嘴的东西?”标准的场合是问询客人“不吃啥”,而不是“吃啥”

向主考官要手刺

主考官扮演一位大客户,参赛者向主考官礼貌的要手刺

直接开口要是不准确的粗鲁行为,以问询“我往后如何联络到您”之类隐含者要手刺的话是准确的方法

由学校领导及参与活动公司代表对应聘者的整体体现进行点评

发布获奖名单(一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名)

由现场嘉宾为获奖者颁奖

竞赛结束

十一、奖项设置

金奖 1名

银奖 2名

铜奖 3名

院十佳求职者 10名

十二、后期总结

1、总结作业:由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,罗致履历和经历,找出亮点和成功的当地,发现缺少的当地并改正。

2、宣扬作业:经过校报、播送、网络宣扬板、等媒体方法宣扬这次模仿招聘中学生所体现的亮点和缺少,让每个大学生都能了解并掌握一些根柢的应聘窍门。

举办大型模仿招聘是为我院同学供给最新的作业资讯,和增强作业实习的有用路径,大学生毕业面临多方面的困境,经过本次活动,可以让广大同学亲自领会现场求职的实况和空气,然后全方位多角度的了解商场,进步自我,一起,经过专职教训作业的老师进行沟通与沟通,可以十分好的定位自个,并联络本身才华为自个尽早的方案作业方向与方针,愈加实习的知道自个的长进展开和作业局势,然后取得更多的窍门去面临将来的作业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次可贵的实习机会,这更是对大一大二大三学生有超卓的教育教训作用。让我校学子可以在作业之路上赢在起跑线上。

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